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手机卖不动,C2M会是解药吗?

时间:2019/7/6 19:47:05  作者:  来源:  浏览:28  评论:0
内容摘要:  日前,据美国科技网站MacRumors报道,由于iPhone销量低于预期影响,按照当初苹果与三星的协议,苹果需要向三星赔偿6.83亿美元,来补偿三星OLED 屏幕生产成本。  据媒体援引自知情人士说法,因iPhone销量低于预期,三星要求苹果对OLED屏幕的投入进行赔偿,金额...
     日前,据美国科技网站MacRumors报道,由于iPhone销量低于预期影响,按照当初苹果与三星的协议,苹果需要向三星赔偿6.83亿美元,来补偿三星OLED 屏幕生产成本。

  据媒体援引自知情人士说法,因iPhone销量低于预期,三星要求苹果对OLED屏幕的投入进行赔偿,金额约合6.83亿美元。

  消息称,苹果与三星早前协定,三星根据苹果要求扩大了OLED面板制造工厂,投资了最先进的OLED生产线。但实际上iPhone OLED手机的实际市场需求远低预期,产量还不到其产能的一半。也就是说,许多生产出来的屏幕都被囤积在仓库中形成了库存压力,这反过来导致三星OLED产能扩大导致亏损,也正基于此,三星向苹果提出赔偿要求。

  显然,当下智能手机大环境下行,销量难以预测的市场环境下,库存风险也放大了。要解决去库存的难题,一方面需要对销量进行精准的预估,一方面要对供应链的快速反应集中供货提出了更高的要求。

  从苹果当前反应的手机面板生产的预估与销量实际不对等的情况来看,国产厂商或也需要引以为鉴,并着手优化供应链订单生产与消费者需求的匹配,实现少库存或者零库存。要实现这个目标,当下流行的C2M模式或许可以借鉴。

  C2M模式是指现代制造业中由用户驱动生产的反向生产模式。按照百度(116.29, -2.27, -1.91%)百科的解释:C2M模式基于互联网、大数据、人工智能,以及通过生产线的自动化、定制化、节能化、柔性化 ,运用庞大的计算机系统随时进行数据交换,按照客户的产品订单要求,设定供应商和生产工序。

  在传统的工业化生产时代,厂商以自己设想中的需求进行大批量产品的生产,然后卖给消费者,这种模式的顽疾在于拍脑袋生产,往往对大环境与产品需求盲目乐观,供应量过剩是常态。曾有许多手机厂商都面临着同样的库存难题,上一批手机销量火爆,会导致对下一批手机订单盲目乐观,忽略了上一波的火热其实是为下一波的冷却埋下了伏笔,一旦出现大量滞销,高企的库存吃掉的利润同样惊人。

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